為了貫徹落實集團內控體系建設專項培訓會議工作要求，扎實推進委托公司內控體系建設工作，進一步健全公司內部控制與風險管理長效機制，3月19日上午，公司組織中層以上干部在三樓會議室召開了落實集團內控體系建設工作會議，會議由副總經理支利軍主持。

    會上，公司總經理陳瑋生向參會人員傳達了集團內控體系建設專項培訓會議精神，并結合公司工作實際提出了具體要求：一是要嚴格按照《長房集團分子公司內控體系建設工作計劃表》中的計劃內容和時限，完成各項工作；二是由管理部門牽頭，其他部門要積極配合，共同做好公司內控體系建立與日常管理和協調工作，保障內控工作規范有序實施；三是要對重點部門和重點崗位加強風險把控，排查風險點，一旦發現問題及時整改到位；四是各單位要統一認識，明確各方責任，加強溝通，形成內控合力，持續提高公司經營效率與管理水平。

    會后，公司成立了內控工作領導小組，并結合公司實際印發了《長春市房產委托管理有限責任公司內控體系工作方案》，為加強和規范公司內部控制，提高公司經營管理水平提供了保證。目前公司正按照《工作方案》要求開展各項內控工作。

長房委托公司報道